新生活 新奋斗 新景象——海利集团驻洞口县安南村的驻村故事

初冬时节，走进邵阳市洞口县竹市镇安南村，青山绿水之间，处处充满生机与活力，展现出一幅幅乡村振兴的新景象。

2021年5月6日，湖南海利集团驻村帮扶工作队正式进驻安南村。站在新生活、新奋斗的起点，刘飞燕、袁旭亮、熊宇3名驻村工作队员接续奋斗乡村振兴，持续抓紧、抓好、抓牢防贫监测与帮扶，不断巩固拓展脱贫攻坚成果，牢牢守住保障国家粮食安全和不发生规模性返贫两条底线，着力发展壮大村级集体经济，扎实做好乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作。一年多来，在驻村工作队扎实驻村、真心服务、全力帮扶下，村里呈现了新景象。

夯实基础，打造设施完善“新村貌”

“原来只要下雨就涨水，我们村民出行和学生读书都不能过去，现在工作队帮我们修好这座桥，做了一件大好事。”安南村村民唐爱花说。

“我们这一片土地，之前都是一些荒地，我们一直想把这片土地改成基本粮田，但是我们苦于没有资金，在前一任脱贫攻坚工作队与现在的乡村振兴工作队的共同努力下，争取到了省级的项目，把我们这个土地都改成了高标准农田，让我们一千多人受益。”安南村党支部书记刘喜华说。

一年多来，工作队在海利集团的大力支持下，坚持把夯实基础作为最大的民心工程，累计争取各类资金500余万元，硬化近4公里通组公路，实现了全村各组通水泥公路的目标；修建海利桥，解决了4个村民小组约600名村民出行安全的问题；安装160盏太阳能路灯，解决了村民夜间出行安全的问题；实施108亩旱改水项目，有效解决了耕地抛荒的问题；清淤加固山塘、修复水轮泵、修建水渠、整修拦水坝，改善水利设施条件；开展“三清二治一改”村庄清洁专项行动，实施旱厕改造，拆除农村“空心房”，全面提升农村人居环境；改造党建文化墙，升级村级文化广场，安装文体休闲设施，开展各类文体活动、奖学助学活动和走访慰问活动，丰富村民精神文化生活，也调动了村民在精神文明创建中的积极性。通过持续改善村民生产、生活条件，打造设施完善“新村貌”，为全村振兴发展提供了基础保障。

组建公司，发展村级集体“新经济”

“我以前在深圳打工，离家远，回家少，小孩儿读书不方便，父母生病也没人照料。现在村里成立了建筑劳务公司，我不仅可以在家门口务工，还可以陪老婆孩子，也可以孝敬父母了！”安南村村民刘向前的脸上挂着幸福的喜悦。

2021年12月29日，洞口县安南村迎来了历史性的时刻，洞口县清潭波建筑劳务有限公司正式揭牌成立，标志着安南村村集体经济首次实现“公司化”。

为充分发挥农村基层组织作用，增强村级集体经济综合实力，更好地解决民生问题，工作队与村支“两委”成员一直以来真抓实干，致力于寻找适合村情实际的农村集体经济，让老百姓真正受益于村集体经济。一直以来，安南村本着“要钱不如自己挣钱”的发展理念，结合自身实际，积极探索村级集体经济发展之路，统筹各方资源，拓宽增收渠道，创新发展模式，真抓实干，健全完善运行机制和管理机制，不断增强集体经济“造血”功能，发展壮大村集体经济，带富带强老百姓。

安南村村级建筑劳务公司在负责组织培训村内闲散劳动力的同时，依据实际组建木工、混凝土、脚手架等作业班组，通过参与本地项目施工，盈利后与村集体分红，实现村民劳务收入增加和村集体经济增长。安南村对于无需招投标需求、施工难度和安全风险不大、技术要求不高、没有特殊规定的项目，将积极组织村级建筑劳务公司参与项目实施，每年可新增村级集体经济15万元以上。

建设基地，发展蛋鸡养殖“新业态”

一直以来，安南村村民经济收入主要靠零星种养和外出务工，小部分村民养殖青蛙、生猪、鸡、鸭、鱼，但都不成规模；部分村民只能靠打零工谋生；经济作物除水稻、蔬菜外基本上没其它品种，经济作物单一，未形成覆盖农民稳定收入的主导产业。

目前，安南村已通过土地流转的方式集中流转5亩荒地，修建200㎡的鸡舍4座，并配套修建饲料间、值班间、办公室等基础设施。基地共养殖2000羽七彩鸡蛋母鸡，预计每年可为村集体经济增收10万元以上。

移风易俗，培育乡风文明“新风尚”

“红白理事会安排3人主事、操办时间不超过3天、操办费用不超过3万，不搞乡里乡亲的白事攀比，给咱们自己减轻了不少负担呢！”今年以来，洞口县竹市镇安南村召开了多场移风易俗院落会，与会党员、村民讨论得热火朝天。

“本来打算办5天的，但考虑到当前疫情形势和村红白理事会规定，我们就不设宴了，也为家里减轻负担。”今年4月，洞口县安南村柏井组一老人去世，工作队和村干部立刻上门宣传疫情防控和移风易俗“三个3”规定，建议家属以放哀乐代替请乐班、以追悼会代替做法事。

为加强乡风文明建设，工作队联合村“两委”干部以洞口县移风易俗“3个3”助推乡村振兴，立足安南百姓的生产生活特点，以洞口县“六零”创建为主要抓手，利用文化广场、宣传走廊、文化活动等阵地载体，广泛宣传移风易俗的重要意义，让群众在潜移默化中提高认识、形成共识。

同时，充分发挥党员干部的示范引导作用，采取“党支部+协会”的工作模式，由村党支部牵头，建立完善村规民约、红白理事会、禁赌禁毒会等基层自治组织，要求村民办理白喜事需第一时间向红白理事会报备，并签订承诺书。村干部对白喜事全程跟进，建立信息台账，对模范遵守丧事简办“三个3”的村民，工作队和村支“两委”前往吊唁并敬献“花圈”。设立移风易俗红黑榜，将丧事简办的家庭写入红榜，对铺张浪费、薄养厚葬的家庭写入黑榜，将“三个 3”纳入村（社区）“六零”创建的重要内容进行考核，在全村范围内掀起一股以“新风”为荣，以“陋习”为耻的社会新风尚。

六零创建，打造基层治理“新风貌”

“以前因为跃进水库的历史问题，我到县里市里省里还有北京都上访过。现在通过工作队和村干部上门宣讲‘六零’创建工作，我已经不再上访了，并且成为了村里村民议事委员会的一员，能够积极参与到村里的各项事务中，我感到责任重大。”安南村村民刘米贵说。

2021年因有一起到县上访，安南村未能实现“零非访”积分换项目。2022年为实现“六零”创建目标，工作队与村“两委”积极开展各项工作，让曾经的“上访户”刘米贵转变成了如今的“顾问员”，有效维护了安南稳定，实现了“零非访”的目标。

安南村用党建引领提升组织力、网格管理强化战斗力、志愿服务增强凝聚力、积分考核激发治理力。以“网”为架构，将全村划分为5个大网格26个小网格，在“六零”创建过程中，探索推行党建“一图一表一群”模式，用“小网格”托起“大服务”。以“做”为关键，突出服务功能，组建志愿服务队，定期开展志愿服务活动。以“分”为量化，实现村户联动，通过村民积分考核数字化智能管理，将“小积分”转化为“明白账”，使“户积分”和“村积分”实现有机联动，变“干部独唱”为“干群合唱”，有效提升村庄治理水平。

自“六零”创建工作开展以来，安南村致力以网格化管理和精细化服务提升市域社会治理能力和水平，努力打造新时代基层社会治理“样板村”，培育了安南文明新风、良好家风、淳朴民风。2022年1-9月，该村在全县364个村（社区）“六零”创建工作考核中综合排名第一。

如今，安南村变化日新月异，村容村貌美起来了，集体经济旺起来了，文明乡风掀起来了，基层治理活起来了……一项项举措，释放乡村振兴能量，一处处变化，彰显为民情怀担当。在湖南海利集团乡村振兴工作队的影响下，安南村“两委”班子的业务能力显著提高，基层党组织战斗堡垒作用日益增强，全体村民“听党话、感党恩、跟党走”的价值认同更为坚实，农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁的乡村振兴大美画卷正在这方山乡徐徐展开！