海利集团召开2026年安全生产工作会议暨安委会第一次全体成员会议

       会议集中观看了实验室安全警示教育片，宁夏公司做安全分享，常德公司、贵溪公司、宁夏公司、宏源公司、锂电公司、涿州公司、安装公司等7家单位分别就复工复产、隐患报告奖励、防汛备汛等情况进行汇报。集团党委委员、副总经理杜升华领学近期习近平总书记关于安全生产的重要论述，并对《危险化学品安全法》《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》及《海利集团2026年安全生产工作要点》进行解读。

       会议指出，当前公司部分单位安全生产工作仍存在薄弱环节：生产流程风险排查存在“盲区”，对相关方作业、工艺设备变更等关键环节风险重视不足；岗前培训针对性不强，现场监护履职不到位，违章行为查处力度不够，各级负责人“三管三必须”执行不到位。针对这些问题，会议要求各单位深刻汲取事故教训，全面开展相关方管控、现场安全监管、制度执行等领域的自查自纠，确保隐患排查不留死角、整改落实不打折扣。

       会议强调，要精准发力抓好2026年安全生产核心任务落实。一是强化政治引领，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持反复学、深入悟、坚决落，层层压实企业主体责任、领导责任、全员责任；二是深化法规落地，全员系统学习新出台的《危险化学品安全法》《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》，逐条对照、整改隐患，结合公司安全知识竞赛活动，以学促改、以赛提能，全面提升本质安全水平；三是优化平台赋能，建好用好安全培训平台、安环智能管控平台，做好平台使用情况反馈及整改升级，深化线上线下培训融合衔接，健全培训效果跟踪与考核评估机制；四是强化应急能力，加快国家应急救援队建设，带动各分子公司提升应急处置专业化水平；五是推广标杆经验，将常德公司班组安全标准化建设的成熟做法在全集团复制推广，推动基层安全管理规范化升级。

       会议要求，各单位、各部门必须严格落实“三管三必须”原则，打破“安全是安全部门的事”的误区，打通安全管理与业务管理、生产经营的衔接通道。各单位负责人是安全生产第一责任人，必须亲自部署、亲自督办、亲自检查安全工作，带头下厂一线、带头排查隐患。业务部门对业务安全负责、生产部门对生产安全负责、安全部门对综合监管负责。要将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每名员工，明确“岗位安全清单”，让员工清楚“该干什么、该守什么、该担什么责”。

       会议强调，针对清明节临近及春季天气多变的特点，要统筹做好季节风险防控工作。当前雨水增多导致防汛与防火风险叠加，各单位需统筹推进节日防控与防汛准备，提前开展防汛隐患排查整治，确保主汛期到来前所有风险隐患清零；严格执行24小时值班和领导带班制度，全面落实全省防汛抗旱森林防灭火会议要求，强化应急值守与处置准备，全力防范春季各类安全事故发生。

       集团党委班子成员，集团、股份公司高管，各部门负责人，各下属单位主要负责同志、生产及安全部门负责人等共90余人在主会场或通过视频会议参会。